神威药业:从县域小厂到“领跑者”的崛起之路

  

神威药业:从县域小厂到“领跑者”的崛起之路

  从河北一家名不见经传的校办小工厂,发展成为国内现代中药行业的领军企业,神威药业集团(以下简称“神威药业”)在成长中所走的每一步,都踩在了我国改革开放发展的节拍。

  1984年,栾城县委、县政府组织承包红旗制药厂(神威药业前身),时任供销科长的李振江,在激烈的竞争答辩中胜出,就任厂长。同年9月,红旗制药厂更名为石家庄地区制药厂。

  如今,神威药业在董事长李振江的带领下持续不断的发展壮大,神威药业轮值总裁张特利向记者介绍了这段历史。李振江深知质量和研发是公司发展的两大命脉,带领药厂双管齐下,全力开发新品,从1984年到1986年,药厂利税实现了每年成倍增长。到了1992年,药厂顺应改革潮流,实施股份制改革,石家庄神威药业股份有限公司正式成立,成为河北省首家规范化股份制企业,在时代的变革中,率先抢占发展先机。

  记者走进神威药业的生产车间,现代化气息扑面而来。神威药业集团副总裁姜国志和记者说:“在技术创新方面,我们从始至终积极探索。中药历史悠远长久且应用广泛,然而传统中药在生产和质量控制方面却面临诸多挑战。我们致力于将传统中药与现代科技结合,使中药产品达到‘安全、有效、稳定、可控’的标准。”

  为实现这一目标,神威药业综合运用指纹图谱、超临界萃取、超微粉碎等新技术。其中,药提取车间拥有国内先进的中药提取全过程自动控制生产线。姜国志介绍这条生产线时说:“它实现了中药材提取、纯化、浓缩、分离生产的全部过程的自动化,保障了生产的基本工艺的稳定性和产品质量的一致性,减少了人的因素的影响。”

  科研创新是神威药业发展的重要动力。姜国志介绍:“我们格外的重视科研投入,全年研发投入占出售的收益4%,彰显了对科研创新的坚定承诺。”

  在科研平台建设方面,神威药业成果丰硕。姜国志介绍:“我们是国家认定企业技术中心、博士后科研工作站,还创建了中药注射剂新药开发技术国家联合地方工程实验室、CNAS 认证实验室等十余个技术创新平台。这一些平台汇聚了科研人才和先进设备,为科研创新提供了有力支撑。”

  同时,神威药业与清华大学、北京大学、中国中医科学院等知名科研单位和张伯礼院士、王永炎院士等众多专家开展广泛合作。姜国志表示:“产学研合作助力我们整合多方资源,提升了自身科研实力。”

  在管理创新方面,神威药业秉持 “管理要创新,改善无止境”的理念,经历了多个关键性的发展阶段。神威药业轮值总裁张特利回忆早期改革时说:“1984年李振江董事长承包后,实行砸‘三铁’,使员工认识到唯有通过勤奋工作才能提升自身能力,进而激发了他们的活力和积极性。”

  1986年,企业实行风险抵押承包责任制。张特利介绍:“这一举措让员工与企业紧密联系在一起,员工在承担工作任务的同时,也与企业一同面对风险、分享利益,这极大增强了大家的责任感和归属感。”

  2004年,企业在香港联合交易所主板成功上市。上市后,神威药业引入卓越绩效管理模式。张特利介绍:“我们致力于优化企业内外部流程,凭借管理手段提升效益、驱动发展,力求实现管理的精细化、规范化及标准化。我们整合BSI三体系、7S、6sigma等多种管理工具,打造出独具神威特色的卓越绩效管理体系,有力推动了企业管理的持续优化。”

  在信息化建设方面,神威药业多年累计投入上亿元。张特利介绍:“我们旨在提升企业管理上的水准和竞争力,普遍的应用现代化手段与技术,全力推进研发、生产、管理及服务的信息化与集成化进程。通过 ERP、CRM、MES 等多个系统的集成,实现从销售订单管理到全链条数字化管理的转变,有效提升了企业经营管理上的水准。”凭借在信息化建设领域的卓越表现,神威药业集团荣获“工信部2017年人机一体化智能系统新模式应用项目承担单位”“工信部两化融合贯标企业”,以及“河北省两化融合示范企业”称号。

  人才是公司发展的核心竞争力。神威药业集团副总裁王伟琴和记者说:“我们重视人才建设,制定了明确的人才发展的策略。在人才引进方面,我们依托博士后工作站及科研平台,广纳贤才,吸引优秀博士后进站深造;并与北京、天津、河北等中医药大学携手,开展定制化人才教育培训,成为多所高校的实践基地。”

  每年,企业招聘大学毕业生超百人,其中硕士和博士占比超10%。在人才教育培训方面,神威药业构建了分层分级的人才教育培训体系和基于能力与业绩的培训评估机制。王伟琴说道:“从‘蓝领战队’的操作工人,到‘四手工程’的大学生,再到‘青云计划’的基层经理、‘头狼工程’的管理岗位,以及针对核心岗位的专业培养计划,我们全方位助力人才成长。我们每年在人才培训教育招聘方面投入超 500 万元,培养出一批优秀人才,他们在各自岗位发挥着及其重要的作用,激励着全体员工慢慢的提升。”

  在市场拓展方面,产品的优点突出。神威药业集团副总裁韩建盛和记者说:“我们持有‘神威’‘五福’‘神苗’三大中国驰名商标,并开发出四大特色剂型:现代中药注射液、软胶囊、颗粒剂及中药配方颗粒。拥有超过400种产品,其中30余种具备自主知识产权,涵盖近20个品类,尤其在心脑血管、抗病毒、儿科及骨科等领域占据一定市场占有率。”

  立足互联网时代,神威药业以引领现代中药、推进健康产业为愿景,拓展业务领域。韩建盛介绍道:“我们在深耕现代中药制造的同时,积极拓展中药配方颗粒、生物制药及健康品类等业务领域,并全力发展医药零售、医疗服务及康复健康等多元化服务,旨在形成现代中药、生物药、医药零售连锁与互联网医疗协同并进的发展格局,以此全方面提升企业的核心竞争力,加速推动神威大健康产业的蓬勃发展。”

  神威药业的企业文化是公司发展的重要组成部分,其价值观“敬重生命、尊重价值、着重严细、推重创新” 深入人心。韩建盛介绍:“我们要求员工做到的,领导首先做到;要求员工不做的,领导坚决不做。管理者们积极践行神威制度和文化,为员工树立榜样,推动企业文化的传播。”展望未来,韩建盛充满信心地说:“新的一年,我们将继续坚持创新,加大科研和人才教育培训投入,拓展市场,深化大健康产业布局。同时,弘扬企业文化,让员工实现自身价值,为中医药事业发展和县域经济建设贡献力量。

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